تقييم الاداء أم ادارة الاداء

لماذا نقيم الاداء الوظيفي

أهداف ادارية 

أهداف التوجيه والارشاد

أهداف التطوير وتحسين العمليات

عوامل تتعلق بالعمل (عوامل فنية)

عوامل تتعلق بالسمات الشخصية (عوامل شخصية)

مهارات اختيار عوامل التقييم

تحديد المقاييس المناسبة لقياس الاداء الوظيفي

الطرق المستخدمة في تقييم الاداء الوظيفي

كيف يختار المدير والمشرف طريقة التقييم المناسبة

شروط نجاح طريقة تقييم الاداء الوظيفي

المؤشرات المساعدة في عملية تقييم الاداء الوظيفي

عدم القدرة على تحقيق المتطلبات 

القدرة على تحقيق المتطلبات مع عدم الرغبة 

تحقيق المتطلبات 

تجاوز المتطلبات

خطوات عملية تقييم الاداء الوظيفي

دور المدير والمشرف في عملية تقييم الاداء الوظيفي

أطراف أخرى ذات صلة بعملية تقييم الاداء الوظيفي

توقيت تقييم الاداء الوظيفي

النماذج والمستندات الورقية 

برامج الحاسب

التغذية العكسية للموظفين

لسرية المطلقة 

العلانية المطلقة 

العلانية النسبية

انواع مقابلات تقييم الاداء الوظيفي 

ارشادات لنجاح مقابلات تقييم الاداء الوظيفي 

مشكلات عامة 

مشكلات تنتج عن عوامل ومعايير التقييم 

مشكلات تنتج عن المقيمين

علاج مشكلات تقييم الاداء الوظيفي

ورش عمل وتطبيقات